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Unser Angebot:
Wir machen Sie fit für die Know­ledge Economy

Ihre Vorteile:

  • Erfinden Sie mit einer Wissens­stra­tegie Ihren eigenen Markt neu
  • Entdecken Sie mit Brain Data den moti­vierten Mitar­beiter als wich­tigsten Erfolgsfaktor
  • Garan­tieren Sie Ihren Kunden eine neue Zukunftssicherheit
Verein­baren Sie einen persön­lichen Stra­tegie Call* mit Edgar K. Geffroy!
+49 172 738 41 33

*) Tele­fonat oder Zoom Call mit Edgar K. Geffroy persönlich,
exklusiv für Entscheider und KMU-Unter­nehmer ab ca. 75 Mitarbeitern

Wir spüren alle, dass Unter­nehmen in Zukunft nicht mehr so weiter­machen können wie bisher.

Ob Sie es Zeiten­wende, Para­dig­men­wechsel oder den großen Restart nennen. Fakt ist: Schla­raf­fenland ist abge­brannt. Die Know­ledge Economy wird die Art und Weise wie wir arbeiten, Leben und Erfolg haben massiv verändern. Starten Sie jetzt durch. Sie haben uns als Ihr Partner an Ihrer Seite.

Geffroy Report (PDF)

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Täglich Erster im Kopf des Kunden – Die perfekte Zukunfts­stra­tegie: Know­ledge Clienting®

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[1. Wissen]

Der Umgang mit dem Erfolgs­faktor Wissen und sein Vernet­zungs­po­tential wird zum Game Changer in der Know­ledge Economy. Neben Big Data sehen wir Brain Data als die entschei­dende Schlüs­sel­funktion. Hier schaffen wir Synergien.

Know­ledge Economy

Wissen war immer mehr entscheidend.

Die neue Wissens­ge­sell­schaft, die Know­ledge Economy, wird disruptive Geschäfts­mo­delle entwi­ckeln, deren Kern der Wissens­aus­tausch zum Vorteil für jeden Menschen ist.

Produkte, Dienst­leis­tungen, Services werden durch wissens­ba­sierte Anwen­dungen transformiert.

Was bedeutet das für das Allein­stel­lungs­merkmal Ihrer Angebote?

Brain Intel­li­gence

Es entstehen Super-Brain Unter­nehmen, die Human Intel­ligenz akti­vieren und das gesamte eigene Wissen punkt­genau einsetzen, um damit den Wett­bewerb komplett auf den Kopf zu stellen.

So findet der Wissens­krieg längst statt, aber wird von den meisten Unter­nehmen gar nicht wahrgenommen.

Sie sind ein First Mover? Dann haben Sie jetzt die Chance mit einer Wissens­stra­tegie in Ihrem Unter­nehmen zu starten!

Digi­ta­li­sierung

Wir sind in der zweiten Halbzeit der Digi­ta­li­sierung. Die erste Halbzeit wurde aus Kunden­sicht durch Soft­ware­firmen, Smart­phone Playern und Inter­net­un­ter­nehmen geprägt die Cloud Welten und Netz­platt­formen geschaffen haben.

Sie konnten Kunden­nutzen stiften, der vorher nicht möglich war.

Jetzt kommen Unter­nehmen, die mit Wissens­platt­formen einen neuen Nutzen digital anbieten. Wissen Sie welche Platt­formen es sind und welches immense Potenzial diese für Ihr Unter­nehmen bieten? Sprechen Sie uns an!

Ihre entschei­denden Vorteile durch die Umsetzung unserer Know­ledge Clienting® Stra­tegie beim Faktor Wissen:

  • Erfinden Sie Ihren eigenen Markt neu!
  • Raus aus der Vergleichbarkeit!
  • Nutzen Sie jetzt den heutigen Tech­no­logie-Vorsprung, bevor es Ihre Wett­be­werber erkennen!
  • Entwi­ckeln Sie Ihr inno­va­tives Geschäfts­modell der nächsten Jahre!
  • Erkennen Sie die nächste Wachs­tums­chance der Digi­ta­li­sierung durch Wissensplattformen!

Know­ledge Clienting® Strategie

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunfts­stra­tegie für Ihr Unter­nehmen entwickeln!

Nehmen Sie eines unserer Bera­tungs­an­gebote in Anspruch oder
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Unsere Bera­tungs­an­gebote
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“Vertrauen Sie mir! Die Know­ledge Clienting® Stra­tegie ist meine größte Geschäftsidee der letzten 25 Jahre für Sie, nachdem ich Clienting® erfunden habe.”

Edgar K. Geffroy
Erfinder neuer Geschäftswelten

Mehr über Edgar K. Geffroy erfahren

[2. Mitar­beiter]

Führende Unter­nehmen revo­lu­tio­nieren den Kern ihrer Mitar­bei­ter­stra­tegie, um dem Fach­kräf­te­mangel entge­gen­zu­wirken. Sie imple­men­tieren eine Wissens­kultur, in der Mitar­beiter schneller, flexibler und selbst­ge­steu­erter lernen, arbeiten und kommu­ni­zieren. Für die Cham­pions der Zukunft ist eine solche Mitar­bei­ter­fo­kus­sierung die Grundlage, um inno­va­tiver gegenüber dem Kunden zu sein. Brain Data und damit der Aufbau des Wissens­ka­pitals in Unter­nehmen wird zum entschei­denden Erfolgsfaktor.

Team Culture

Unsere Projekt­er­fah­rungen bestä­tigen die Aussage von Peter F. Drucker: „Culture eats Strategy for Breakfast“.

Nur dann, wenn es eine gelebte Team Kultur im Unter­nehmen gibt, die den Mitar­beiter in den Mittel­punkt stellt, entsteht eine mitar­bei­ter­ba­sierte Wissens­kultur. Die Führung wird sich anpassen müssen.

Und es muss ein neuer Team Spirit entstehen, dessen Mindset mit unserem Smart Team Culture Konzept entwi­ckelt werden kann.

hier weiter­lesen ...

Employee Expe­rience

Das Wissen der Mitar­beiter ist in der Regel nirgendwo syste­ma­ti­siert, struk­tu­riert und organisiert.

Dabei ist das Wissen in den Köpfen der Mitar­beiter zum zentralen Erfolgs­faktor zukünf­tiger Unter­nehmen geworden.

Hier gilt es das Brain Capital aufzubauen.

Age Diversity

Lassen Sie Ihr Knowhow nicht in Rente gehen. 16 Millionen Beschäf­tigte, die Baby­boomer, gehen bis 2035 in den Ruhestand.

Das gesam­melte Wissen und Experten-Knowhow ist dann unwie­der­bringlich verloren.

Das hat drama­ti­schen Folgen für den Arbeits­markt. Spätestens jetzt ist es erfor­derlich sofort zu agieren, damit über­haupt noch eine Chance besteht Jung und Alt in den Unter­nehmen zusammen zu bringen.

Nutzen Sie unsere Erfah­rungen mit dem Brain Data Ansatz.

Ihre wich­tigsten Vorteile durch die Umsetzung unserer Know­ledge Clienting® Stra­tegie im Bereich der Mitar­beiter:

  • Schaffen Sie moti­vierte Mitar­beiter, die sich einbringen!
  • Entwi­ckeln Sie eine Mitar­bei­ter­stra­tegie, wie Sie in
    Tausend Tagen zum Wunsch­ar­beit­geber
    werden!
  • Mit dieser Stra­tegie erzeugen Sie Sog und Mitar­beiter bewerben sich von alleine bei Ihnen!
  • Die großen Heraus­for­de­rungen in Unter­nehmen bezogen auf Mitar­beiter wie Team Kultur, Kommu­ni­kation, Infor­mation, Inte­gration und Moti­vation werden mit dieser Stra­tegie gelöst!
  • Ihr Wissen und das Wissen Ihrer Mitar­beiter ist der neue Erfolgs­faktor!

Unsere Zukunfts­stra­tegie kombi­niert das Wissen der Mitar­beiter zum Vorteil des Kunden und liefert mit Know­ledge Nuggets konkrete Lösungen für die „Kittel- brennt“-Faktoren des Kunden.

Know­ledge Clienting® Strategie

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[3. Kunde]

Seit mehr als 30 Jahren entwi­ckeln wir Kundenstra­tegien und haben dafür die Clienting® Stra­tegie in vielen Firmen imple­men­tiert. Der zentrale Claim lautet: „Unser Geschäft ist es zu helfen, dass unsere Kunden selbst bessere Geschäfte machen.“ Jetzt hat dieser Satz eine neue Bedeutung. Kunden kaufen keine Produkte, Sie brauchen Ihr Wissen. Das Wissen, das dem Kunden fehlt, um im täglichen Business Zeit zu sparen, Kosten zu sparen, effi­zi­enter zu arbeiten und Ihren eigenen Kunden Vorteile zu verschaffen. Das Wissen der eigenen Mitar­beiter wird jetzt zum Nutzen des Kunden umgesetzt.

Know­ledge Nuggets

So nennen wir den Wissens­transfer aus den Köpfen Ihrer Mitar­beiter in die Köpfe Ihrer Kunden.

Know­ledge Nuggets sind wert­volle Infor­ma­tionen, die der Kunde nicht kennt, aber braucht, um selbst erfolg­reicher zu sein.

So wecken Sie einen Bedarf, den man nicht erwartet, auf den man aber nicht mehr verzichten wird.

Welches Wissen können Sie Ihren Kunden als Mehrwert anbieten?

Customer Expe­rience

Ein zentraler Bestandteil der CX Welt ist die Kunden­zu­frie­denheit. Aller­dings ist das auch das größte Risiko.

Ein zufrie­dener Kunde berichtet nur das was er kennt. In der heutigen Zeit des intel­li­genten Kunden geht es nur so lange gut, bis der Wett­be­werber die Grund­regeln ändert.

Ändern Sie Ihre Regeln, indem Sie neben Produkten und Service die dritte Ebene der wissens­ba­sierten Dienst­leis­tungen für Kunden einführen.

Clienting®

Für die Neuent­wicklung unserer Know­ledge Stra­tegie, die wir Know­ledge Clienting® nennen, stützen wir uns auf Erfah­rungen und Ergeb­nissen unserer bishe­rigen Arbeit mit unseren Kunden aus über 50 Branchen.

Alle Stra­tegien basieren auf den 7 Schritten des Clienting®.

So entwi­ckelten wir zuerst inno­vative Kundenstra­tegien, später digitale Kundenstra­tegien und heute wissens­ba­sierten Kundenstrategien. 

Ihre größten Vorteile durch die Umsetzung unserer Know­ledge Clienting® Stra­tegie bei den Kunden:

  • Schaffen Sie begeis­terte Kunden!
  • Defi­nieren Sie Customer Expe­rience neu!
  • Verblüffen Sie den intel­li­genten Kunden mit einem neuen Nutzen für ihn!
  • Erfinden Sie die Posi­tio­nierung neu!
  • Werden Sie in gesät­tigten Märkten innovativ!

Die Know­ledge Clienting® Zukunfts­stra­tegie stellt den Menschen in den Mittel­punkt innerhalb und außerhalb des Unter­nehmens und kombi­niert Kunde, Mitar­beiter und Partner mit Wissen auf eine span­nende Art und Weise.

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[4. Vertrieb]

Der Vertrieb der Zukunft wird sich wandeln. In einer digi­talen Welt, in der Kunden besser infor­miert sein können als der Verkäufer, brauchen Unter­nehmen einen neuen Typus Verkäufer*innen. Diese werden neue Fähig­keiten entwi­ckeln müssen. Auch hier wird Wissen in der Vertriebswelt den Unter­schied ausmachen.

Digital Selling

Der dritte Vertriebsweg. Neben Außen­dienst und Innen­dienst ist der digitale Dienst die Chance, aber auch die Heraus­for­derung für Unternehmen.

Der klas­sische Vertrieb braucht das Gegenüber, der moderne Vertrieb die Einladung zum Call und sein Wissen als aner­kannter Experte.

Sales Expe­rience

Heute zählt die Erfahrung mehr denn je. Kunden wollen Berater, die Ihnen helfen das eigene Geschäft nach vorne zu bringen.

Wir helfen Ihnen die eigenen Kittel­brennt-Themen zu lösen.

Wir stehen als Spar­rings­partner für Unter­neh­mens­lö­sungen zur Verfügung. Dabei ist Wissen immer der neue Ansatz.

7 Skills

Durch die digitale Entwicklung der nächsten Jahre muss sich auch der Vertrieb neu aufstellen. Ange­fangen von neuer Software wie Funnel Systemen, intel­li­genten CRM-Systemen und Remote Selling Konzepten wird auch das Verkaufen neu definiert.

Wir haben 7 neue Skills für einen neuen Typ an Verkäufer*innen in eine Stra­tegie gefasst, die sowohl tech­nische Tools als auch eine neue digital-sozi­al­kom­pe­tente Menta­lität innerhalb des Vertriebs­teams anspricht.

Ihre entschei­denden Vorteile durch die Umsetzung unserer Know­ledge Clienting® Stra­tegie im Vertrieb:

  • Schaffen Sie Ihr Monopol, wenn es noch keiner in Ihrer Branche gemacht hat!
  • Gehen Sie raus aus dem Verdrängungswettbewerb!
  • Stellen Sie die Grund­regeln Ihrer Branche auf den Kopf!
  • Bestimmen Sie Ihren Preis und gehen Sie raus aus dem Preiskampf!
  • Die Zeiten­wende ist da. Nutzen Sie jetzt das richtige Timing für eine perfekte Zukunfts­stra­tegie die Sicherheit, Mitar­beiter, Kunden verbindet!

Unsere Kunden machen mit dieser inno­va­tiven Stra­tegie, zwei­stellig messbar, ihre eigene Konjunktur.

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[5. Tech­no­logie]

Fort­schritt braucht neue Tech­no­logien. Entscheidend ist der Zeit­punkt des Durch­bruchs und die Nutzung für jeden Menschen. Damit ist das richtige Timing der Schlüs­sel­faktor für den wirt­schaft­lichen Erfolg des Unter­nehmens. Das gilt für Hardware und Software. Jetzt wird Mindware die Zukunft der Firmen bestimmen.

Künst­liche Intelligenz

Wir gehen davon aus das KI, Künst­liche Intel­ligenz, die gleiche Bedeutung haben wird, wie die Erfindung der Dampf­ma­schine. Damit ist die Künst­liche Intel­ligenz die Durch­bruch Inno­vation für die Know­ledge Economy.

Mitar­beiter wie Kunden werden durch die Künst­liche Intel­ligenz in Zukunft anders arbeiten und leben. Jetzt gilt es Systeme zu erkennen, die Ihnen helfen Ihren Vorsprung als Game Changer aufzubauen.

Wir unter­stützen Sie dabei Systeme zu erkennen, die Ihnen helfen Ihren Vorsprung als Game Changer aufzubauen.

Intranet

Das ist die Neuent­de­ckung für die Geschäftswelt von morgen. Unter­nehmen erkennen, dass Sie das Wissen Ihrer Mitar­beiter akti­vieren müssen, wollen sie nicht wert­vollstes Wissens­ka­pital verlieren.

Hier gibt es inter­es­sante Anbieter, die Kommu­ni­kation im Unter­nehmen neu erfinden. Aller­dings ist für den Erfolg die richtige Imple­men­tierung entscheidend. 

Das ist ein zentraler Baustein unserer Know­ledge Clienting® Strategie.

Avatare und Chat Bots

Als eine Sonderform der Kommu­ni­kation gibt es mitt­ler­weile Anbieter, die auf eine fast natür­liche Art und Weise in der Lage sind Wissen aufzu­be­reiten und in alle Sprachen zur Verfügung zu stellen.

Diese Avatare sind in der Lage Kommu­ni­kation auf eine neue Ebene zu bringen. Und können damit Wissen schneller und effi­zi­enter verfügbar machen.

Auch hier entscheidet, welche Anfor­de­rungen das Unter­nehmen an eine wissens­ba­sierte Plattform hat.

Ihre Vorteile durch die Umsetzung der Know­ledge Clienting® Stra­tegie im Bereich Tech­no­logie:

  • Kommen Sie raus aus dem ruinösen Wettbewerb!

  • Werden Sie zum Türsteher Ihrer Branche!
  • Werden Sie zu einem Know­ledge Champion!
  • Skalieren Sie Ihr Geschäft mit einer neuen Strategie!
  • Machen Sie ihr Unter­nehmen zukunfts­sicher!

Know­ledge Clienting® Strategie

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Case Studies zur erfolg­reichen Umsetzung der Zukunfts­stra­tegie mit Edgar K. Geffroy

Zukunfts­stra­tegie Autohaus

Kunde: 400 Mitarbeiter

IST-Stand

Gerade Auto­häuser stehen heute vor großen Heraus­for­de­rungen. Die Auto­mo­bil­her­steller gehen immer mehr in Richtung Direktvertrieb.

Kern­fragen

Zukunfts­workshop
Wie kann sich unser Autohaus neu aufstellen, um attraktiv für Bestands­kunden zu bleiben und für neue Kunden zu werden?
Was ist unser Geschäfts­modell der Zukunft?

Umsetzung

Mitar­beiter aus den verschie­densten Abtei­lungen hatten die Gele­genheit gemeinsam diese Kern­fragen zu disku­tieren und Lösungen zu finden. Am Ende wurden konkrete Hand­lungs­maß­nahmen ausge­ar­beitet, die nun konse­quent im Unter­nehmen umge­setzt werden. Das hatte auch gleich­zeitig einen posi­tiven Effekt auf die Moti­vation der Mitar­beiter und die Unternehmenskultur.

Neue Vertriebs­stra­tegie für Sprachtechnologie

Kunde: 1000+ Vertriebspartner

IST-Stand

Viele Produkt­her­steller haben sich dem drei­stu­figen – oder
zwei­stu­figen Vertriebsweg verschrieben. Zünglein an der Waage ist hier immer der Handel, der durch gute oder schlechte
Perfor­mance den Erfolg des Unter­nehmens ausmacht.

Kern­frage Zukunftsworkshop

Mit welchen inno­va­tiven Vertriebsstrategien
kann man Kunden heute neu verblüffen?

Umsetzung

Mit Hilfe unseres Zukunfts­work­shops, in denen wir die Mitar­beiter aber auch Händler aktiv mit einge­bunden haben, wurden kreative Verkaufsstories entwi­ckelt, die einfach zu multi­pli­zieren waren mit einem hohen Nutzwert für Bestands- und Neukunden

Badmöbel-Produzent
Disrup­tiver Wettbewerb

Kunde: 80 Mitarbeiter

IST-Stand

Was tun, wenn ein Wett­be­werber plötzlich aus dem Nichts kommend die SHK-Händler mit Lösungen beein­druckt, durch die der Show-Room-Verkäufer schneller und besser verkaufen kann? Als einer der Markt­führer in seiner Branche musste der Kunde nun schnell reagieren.

Kern­frage Zukunftsworkshop

Wie reagieren wir als Unter­nehmen auf den disrup­tiven Angriff?

Umsetzung

Mitar­beiter aus den verschie­densten Abtei­lungen betei­ligten sich an der Beant­wortung vier konkreter Fragen. Heraus kamen kurz- und mittel­fristige Umset­zungs­schritte, die es ermög­lichten, dass das Unter­nehmen innerhalb von zwei Monaten auf den disrup­tiven Angriff eine wesentlich bessere Antwort hatte und bis heute hat.

Aufbau einer mitar­bei­ter­zen­trierten Wissenskultur

Kunde: 4000+ Mitarbeiter

IST-Stand

Führende Unter­nehmen revo­lu­tio­nieren den Kern ihrer Mitar­bei­ter­stra­tegie. Sie imple­men­tieren eine Wissens­kultur in der Mitar­beiter schneller, flexibler und selbst­ge­steu­erter lernen, arbeiten und kommunizieren.

Kern­frage Zukunftsworkshop

Wie können wir in unserem Unter­nehmen eine nach­haltige Wissens­kultur implementieren?

Umsetzung

Mit vier zentralen Fragen haben wir in einem Zukunfts­workshop das Start­signal gegeben, um eine passende Mitar­bei­ter­stra­tegie zu entwickeln.

Aufbau einer Know­ledge Nugget Stra­tegie zur Neukundengewinnung

Kunde: 120+ Mitarbeiter

IST-Stand

In vielen Unter­nehmen fehlt eine digitale Stra­tegie zur Neukun­den­ge­winnung und Kunden­bindung. Vertrieb­liche Tätig­keiten redu­zieren sich oftmals auf die Kunden­be­treuung. Für die Neukun­den­ge­winnung fehlen die Ressourcen und die Kompetenz.

Kern­frage Zukunftsworkshop

Mit welchen inno­va­tiven Vertriebs­stra­tegien kann man heute ressour­cen­schonend neue Kunden gewinnen und halten?

Umsetzung

Mit Hilfe unseres Zukunfts­work­shops wurde eine mitar­bei­ter­zen­trierte Know­ledge Nugget Stra­tegie entwi­ckelt, um mit Hilfe des Mitar­bei­ter­wissens zu poten­ti­ellen Kunden im ersten Schritt eine auto­ma­ti­sierte und dauer­hafte Beziehung aufzubauen.

Zahl­reiche weitere Case Studies finden Sie hier

[Lösungen]

Unsere Know­ledge Clienting® Zukunfts­stra­tegie kombi­niert das Wissen der Mitar­beiter, Brain Data, zum Vorteil des Kunden und liefert mit Know­ledge Nuggets konkrete Lösungen für Ihr Geschäfts­modell. Alle hier genannten Themen­be­reiche sind Inhalte unseres Resulting Ansatzes und wir setzen es gemeinsam mit Ihnen um.

Diese Stra­tegie löst bis zu 25 „Pain Points“ heutiger Unternehmen.

Neustart!

Setzen Sie auf Brain Data und lassen Sie Ihr Wissen in der Know­ledge Economy für sich arbeiten. Geben Sie Antworten für morgen schon heute. Jedes Unter­nehmen kann den Prozess aus dem Nichts heraus in Gang setzen und sich in Zeiten, in denen Produkte immer austausch­barer werden, durch Know-how unterscheiden.

Wir unter­stützen Sie dabei, Ihre neue Stra­tegie in die Tat umzusetzen.
Sie müssen jetzt nur noch handeln und Kontakt mit uns aufnehmen. Starten Sie jetzt!

Unser Umset­zungs­an­gebot für Sie:

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunfts­stra­tegie für Ihr Unter­nehmen entwickeln!

Sie können aus folgenden Umset­zungs-Formaten wählen:

3h Coaching

3-stün­diges Unter­nehmer-Coaching vor Ort oder per Videokonferenz

Stra­te­gie­workshop

1 Tag – Indi­vi­duelle Stra­te­gie­ent­wicklung mit Führungskräften

Zukunfts­workshop

1 Tag – Für bis zu 50 Mitar­beitern & Führungs­kräften. Mit unserem Zukunfts­workshop zeigen wir Ihnen, welche Power tatsächlich in Ihrem Unter­nehmen steckt und wie Sie aus eigener Kraft Heraus­for­de­rungen lösen.

Seminar

Mit dem neuen Erfolgs­faktor Wissen: Raus aus Vergleich­barkeit und Verdrän­gungs­wett­bewerb. Perfekte Lösungs­stra­tegien für die großen Heraus­for­de­rungen im Unter­nehmen: Mitar­beiter; Team­kultur; Kommu­ni­kation und Motivation.

Vortrag für Ihre Veranstaltung

Vorträge – 6 neue Vortrags­themen. Der grosse Para­dig­men­wechsel, die Erfolgs­stra­tegie der neuen Wirtschaftselite

Resulting: Projekt­um­setzung mit mess­baren Ergebnissen

Umsetzung einer gemeinsam erar­bei­teten Stra­tegie über einen Zeitraum von mehreren Monaten. Wir bringen die Erfah­rungen aus mehr als 100 Kunden-Projekten ein.

Für mehr Infor­ma­tionen rufen Sie uns an und verein­baren Sie einen 30min Stra­tegie Call mit Edgar K. Geffroy.
+49 172 738 41 33

Oder senden Sie uns Ihre Anfrage mittels nach­fol­gendem Formular:

    Ja, ich inter­es­siere mich für folgende Umsetzungsangebote:

    Folgen Sie Edgar K. Geffroy in den sozialen Medien!

    Vorträge
    Webseite geffroy.com

    Über den Unternehmer
    Edgar K. Geffroy

    Zukunfts­stratege, Kunden Pionier, Top-Speaker, Erfolgsautor

    Der Zukunfts­stratege Edgar K. Geffroy entwi­ckelt seit vielen Jahren neue Märkte und Geschäfts­mo­delle für seine Kunden. Er hat ein besonders Gespür dafür, die Trends am Markt früh­zeitig zu erkennen und zu nutzen. So findet er immer wieder die Lücke, die andere nicht sehen und macht seine Kunden dadurch zu Regel­bre­chern, Umsatz­siegern und Markt­führern. Mit Inno­va­ti­ons­kraft und Pionier­geist konnte er als Sanie­rungs­be­rater Unter­nehmen in ein neues Business führen. Sein geschäft­licher Erfin­der­geist ist so zu seinem Marken­zeichen geworden. „Erfinde Deinen eigenen Markt neu“ ist seine Maxime. Geffroy weiß um die Kraft des Perspek­tiv­wechsels. Er inspi­riert immer wieder zu unter­neh­me­ri­schem Neudenken in einer sich rasant verändern- den digi­talen und disrup­tiven Busi­nesswelt und bricht dabei gewohnte Denk­muster auf.

    Der „Kunden Pionier“ hat mit der Entwicklung seiner Clienting® Stra­tegie die Marke­tingwelt aufge­rüttelt und mit Leiden­schaft die Welt seiner Kunden verändert. Unter­nehmer ziehen ihn immer dann zu Rate, wenn Neues gesucht, etabliert und nach­haltig in den Markt gebracht werden soll. Mit seinen Kunden entwi­ckelt er Zukunfts­stra­tegien – mit mess­baren Resul­taten und setzt diese um.

    Der Top-Speaker gehört seit 20 Jahren zu den TOP 100 und wurde 2007 in die German Speakers Hall of Fame® aufge­nommen. Er trägt damit die höchste Auszeichnung der German Speakers Asso­ciation. 2012 erhielt Geffroy u.a. den Business Vordenker Preis des Jahr­zehnts der BEST of BEST Academy, Wien. Für sein Lebenswerk erhielt er 2015 den „Grand prix d’excellence des confé­ren­ciers euro­péens“ vom Spea­k­er­portal „Vortragsredner.de“. Seine Ideen und Impulse haben bis heute fast eine Million Menschen weltweit erreicht und zeugen von der Akzeptanz und Über­zeu­gungs­kraft seiner Konzepte.

    Als Erfolgs­autor revo­lu­tio­nierte Edgar K. Geffroy mit seinen Best­sellern die Welt von Unter­nehmern, Marke­ting­ver­ant­wort­lichen und Verkäufern. „Das Einzige, was stört, ist der Kunde“ behauptete sich 100 Wochen in den Top-Ten-Listen. Bis heute hat er 30 Bücher geschrieben und davon mehr als eine Vier­tel­million in 31 Ländern verkauft.

    0
    Jahre erfolg­reicher Unternehmer
    0+
    Branchen Stra­te­gie­ent­wicklung und Umsetzung
    0+
    Vorträge als Key Note Speaker mit zahl­reichen Auszeichnungen
    0
    veröf­fent­lichte Bücher in 31 verschie­denen Übersetzungen
    Das 30. Buch von Edgar K. Geffroy

    Wissens­krieger

    Von Big Data zu Brain Data:
    Die perfekte Zukunfts­stra­tegie für die Know­ledge Economy

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